Por Mildred Largaespada

Ser líder es ser un guía. Pero, ¿puede serlo cualquiera? Sí, claro, siempre que reúna determinadas características. Hay líderes que han nacido con esas dotes, talentos. Hay quienes han conseguido educar sus talentos para convertirse en líderes. ¿Son los líderes actuales verdaderos líderes? ¿Se creen verdaderos líderes los líderes actuales?

«Los liderazgos políticos y económicos de la región están otra vez en el centro del debate público por los señalamientos de corrupción, su falta de consistencia política e ideológica, su incapacidad para elaborar nuevas propuestas programáticas, su falta de credibilidad y poca legitimidad, para citar algunas de las razones. Lo cierto es que entre esos liderazgos, no importa si son de izquierda o de derecha, asoman viejas prácticas autoritarias por mucho que las caras luzcan jóvenes, que los discursos hablen de democracia y por más marketing político que hagan», explica la socióloga Elvira Cuadra en su blog.

Y lleva toda la razón.

En la bibliografía que leás sobre el tema del liderazgo y la política encontrás la palabra ARTE. Un líder sería un artista en su trabajo político, en el sentido de haber desarrollado una habilidad creativa para gobernar los asuntos públicos. ¿Cuáles cualidades se necesitan para hacer este trabajo?

Con esta inquietud he desarrollado la actividad #DesafíoNica, que consiste en plantear cuatro preguntas relacionadas a la política en Nicaragua para dar salida a las ideas nuevas que transitan y que se van expresando en distintos ámbitos. Empezamos con ésta: 

El tipo de liderazgo, ¿cuáles son las características de las y los nuevos líderes que necesita Nicaragua?

Para analizarla y contestarla, invité a dos voces emergentes muy originales. Aquí va el top ten (una lista de 10 ideas) sobre líderes que necesita Nicaragua:

María José Díaz, antropóloga, bloguera, nicaragüense.

María José Díaz Reyes:

1. Las personas que Nicaragua necesita como líderes, deben ser personas felices consigo mismas, con sus sueños, sus prácticas y con sus cuerpos.
2. Deben liderar su propia vida, tomar decisiones claves y hacerse responsable de sus emociones y sus actos.
3. Las y los líderes que Nicaragua necesita, deben tener un proyecto de vida personal, construirlo en base a sus sueños, ideales, liberándose de los proyectos simbólicamente impuestos por los otros y por la sociedad.
4. Nicaragua necesita, líderes con conciencia crítica sobre la Historia, capaz de construir nuevas teorías a partir de la práctica que van teniendo.
5. Las y los nuevos líderes deben tener la humildad de escuchar a los otros-otras, como auténticos otros.
6. Nicaragua necesita, líderes que celebren el reconocimiento y respeto al aporte de las generaciones que nos preceden y con las que co existimos.
7. Las y los líderes que necesita Nicaragua deben tener un posicionamiento ideológico claro- cualquiera que este sea-.
8. Las y los líderes que Nicaragua necesita, deben tener conciencia de la desigualdad de poder con la que hombres y mujeres nos construimos.
9. Las y los nuevos líderes, deben tomarse la vida en serio y mientras tanto seguir bailando su propio son.
10. Finalmente, las y los nuevos líderes deben de dejar de sentir que son “Líderes” y convertirse en compañeros de la vida de otros y otras.

(Quién es: «María José Díaz Reyes. 32 años. Chinandega. Nicaragüense, Trabajadora Social, Antropóloga y Feminista. Bloguera. Directora ejecutiva de la Asociación para la Sobrevivencia y el Desarrollo Local (Asodel). Investigadora en la línea de Memoria. Disfruto la relación de maternidad con Alejandro, quien cree que de noche salgo con una capa purpura a salvar al mundo».

Alberto Sánchez Arguello, psicólogo, escritor, bloguero. Photo by Martin Cálix.

Alberto Sánchez Arguello

Las características que deben tener las y los líderes en Nicaragua son:

1. Autoconsciente: capaz de reconocer sus propias emociones y ser responsable de las mismas.
2. Asertiv@: capaz de expresas sus ideas y emociones, cuidando su propia humanidad y la de las demás personas.
3. Estratégic@: capaz de conocer y analizar el contexto y la coyuntura para proponer estrategias para aprovechar oportunidades y repelar amenazas.
4. Sistémic@: capaz de conectar los diversos elementos del entorno, más allá de un enfoque causa y efecto, aplicando modelos no lineales de pensamiento.
5. Visionari@: capaz de transcender el aquí y el ahora, sin menosprecio de las necesidades básicas y urgentes, dando las pautas para dar la forma deseada al futuro.
6. Facilitador@: capaz de moderar espacios de diálogo y discusión, propiciando las condiciones para la participación colectiva.
7. Empátic@: capaz de comprender y situarse desde las emociones y perspectivas de las demás personas.
8. Incluyente: capaz de integrar diversidad de opiniones y perspectivas, fortaleciendo el debate de las ideas, construyendo legitimidad en su liderazgo.
9. Consultiv@: capaz de pedir ayuda y consejo, tomando decisiones informadas y consultadas.
10. Transformador@: capaz de verse como parte de una comunidad humana, con un rol temporal, que promueva el liderazgo de los y las demás, construyendo activamente relevos para seguir en la tarea infinita del desarrollo personal y colectivo.